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【精品课】降低采购成本及供应商谈判技巧 4月西安 5月成都 7月长春 9月太原

时间:2014年11月27日点击:
 


关于举办“降低采购成本及供应商谈判技巧

培训班”的通知

各有关单位:

采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。中招采培-招标采购培训中心决定举办“降低采购成本及供应商谈判技巧培训班”。欢迎各单位选派人员或组织系统人员踊跃参加现将有关培训事项通知如下:

一、培训内容

    1、如何设定采购管理的绩效目标?

    2、如何编制采购成本预算?

    3、如何避免不必要的采购成本?

    4、如何分析供应商的报价?

    4.1供应商们是如何定价?

    4.2如何分析供应商的报价?

    5、影响采购谈判效果的因素有哪些?

    6、如何制定谈判的计划?

    7、如何实施有效的谈判?

    8、如何降低采购物品的库存成本?

    8.1库存管理的挑战是什么?

    8.2如何合理设置安全库存?

    8.3如何做好VMI管理?

    9、如何通过招投标进行有效的“砍价”?

二、培训对象

    高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人

 

三、授课专家

招投标采购领域权威人士,具有一线丰富实战经验的资深专家授课。

四、增值服务

按学员人数提供培训课件、教材和资料,供终身免费招投标咨询服务。

五、时间及地点:会议行程及会议日程:(会前另发报到通知)

时间:2015422-4月24(22日全天报到)   西 安

时间:2015520-5月22(20日全天报到)   成 都

时间:2015715-7月17(17日全天报到)   长 春

时间:2015923-9月25(23日全天报到)   太 原

六、费用标准:

4980元/人(含培训、资料、场地、专家、食宿费等);统一开具发票。

    食宿统一安排往返交通费自理。

七、有关说明 

1.会议安排机场及火车站接机(请落实航班及车次告知:18611082369 姜老师)

2.培训费支付方式:汇款、现金、刷卡、支票(仅限北京地区学员);

3.请参加培训人员携带优盘或硬盘,内存可容纳2GB以上。

、联系方式

联系人:张 磊

  话:010-52830300 010-80300211  微信服务号:chinazbpxzx

  真:010-80300265(自动)       全国免费咨询电话:400-891-7778 

E-mail:chinazbpx@126.com          网址:http://www.zzcp.org.cn

   附  件:报名回执表及会议文件