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国际工程项目管理

时间:2013年03月19日点击:


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本书以目前国际上较为通用的工程管理模式及惯例为基础,结合我国国际工程实践,系统阐述了国际工程项目管理基本理论与方法。主要内容包括:国际工程项目管理的概念、国内发展现状及存在差距、国际工程承包招投标及相关合同条件以及国际工程承包项目的经营管理。同时,为拓宽学生视野,还简要介绍了相关国际法律、融资和货物采购的知识。
本书可作为高等院校工程管理专业及其他工程专业本科生、研究生的专业课教材,也可作为从事国际工程业务的管理人员、工程技术人员、咨询人员及监理
目录
第一编 绪论
第一章 国际工程概述
1.1 国际工程的概念
1.1.1 国际工程的国内市场和国外市场
1.1.2 国际工程咨询和国际工程承包
1.2 国际工程的特点
第二章 国际工程市场
2.1 国际工程市场现状
2.1.1 国际工程承包市场现状
2.1.2 国际工程咨询市场现状
2.2 国际工程市场发展
2.2.1 国际工程承包市场发展趋势
2.2.2 国际工程咨询市场发展趋势
第三章 我国国际工程事业的发展
3.1 我国公司在国际工程市场中的地位
3.2 国内公司的不足及发展
3.2.1 我国国际工程承包与咨询企业的不足
3.2.2 我国国际工程企业的发展
第四章 国际项目管理知识体系
4.1 国际项目管理知识体系的形成
4.1.1 国际项目管理协会(IPMA)
4.1.2 美国项目管理协会(PMI)
4.2 两大项目管理知识体系介绍
4.2.1 PMBOK的内容
4.2.2 ICB的特点
课后思考题一
第二编 国际工程承包与招投标
第三编 国际工程项目经营管理
第四编 国际工程项目相关知识
参考文献